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疫情防控組織架構如何設置?

2020-02-24 09:08

在組織危機時刻HR又出現了雙重定位,一方面穩定人員生產營銷研發,另一方面是防疫的具體工作。

155 1060 疫情防控 組織架構

HR如何在組織層面與企業共渡時艱?

2020-02-05 09:08

那些能在基業長青的企業,正是源于對每次危機和機遇的正確認識。

155 1060 組織危機 危機管理

深度剖析:2020年組織發展展望

2020-02-03 09:22

組織發展職能應在保證企業存續前提下,整合資源所需,抓住機遇,促進規模提升。

155 1060 組織發展 互聯網

組織發展的六項干預要務

2020-01-16 09:19

干預策略是指組織發展工作者們,所采取的一系列有計劃的、有步驟的行動或事件。

155 1060 組織發展 干預策略

一切皆變,組織和個人如何“共生”?

2019-12-27 09:38

現在組織愈加需要有才華的人,而有才華的人卻不再那么需要組織了。企業越來越強調個體價值,那組織和個人如何共生呢?

155 1060 共生 組織 個人

關于績效管理的定義

2019-12-27 09:28

實際上,關于談論績效管理是什么,這個話題的深究是一件很讓人尷尬的事情。

155 1060 績效管理 組織管理

那些讓人腦殼疼的HR,到底是哪里出了問題?

2019-12-27 09:20

大部分企業都在談組織能力建設,但鮮有人去思考組織能力建設是如何落地的。

155 1060 組織能力建設 HR轉型

數字化時代,管理者如何帶領組織共生變革

2019-12-24 09:57

共生,是未來組織進化的路徑。即使共生合作讓組織得以在巨變的大環境中保持良好的成長姿態,但組織對共生的探索和實踐并非都是一帆風順的。

155 1060 管理者 共生變革 組織進化

在經濟艱難的時刻,高效的管理非常珍貴!

2019-12-09 09:40

作為管理者人們需要面對這個事實,即人是復雜的,沒有什么簡單粗暴的解決問題的所謂辦法,也沒有適合任何人的通用法則。

155 1060 組織行為學 管理者

不同崗位所要求的心智能力相差很大

2019-11-26 09:51

簡單點理解就是,能力包含兩個方面:才智能力和身體能力。

155 1060 心智能力 組織行為學

組織轉型中需要關注的三個關鍵問題

2019-11-14 09:18

不管我們是否愿意,都會被這股大潮裹挾著向著轉型變化前行。

155 1060 組織轉型 高科技

大中型企業考勤疑難問題各個擊破!

2019-11-01 09:31

企業組織規模與考勤管理的復雜性成正比,考勤管理實際上是一項動態過程管理工作,需要精細管理實時變化的數據,面臨各種疑難問題與挑戰

155 1060

組織架構設計:HR三支柱的正確用法

2019-10-30 09:08

HR三支柱是HR變革轉型的發展方向,能使人力資源部從職能導向轉型為業務導向。

155 1060 HR三支柱 組織架構

從工具包的應用 來聊聊OD這件事兒

2019-10-17 09:23

就像是醫生配備聽診器等工具,OD也需要自己的工具包:模型+工具。

155 1060 工具 組織發展

華為組織發展之熵減

2019-10-16 09:32

華為怎么做到熵減?在《熵減》(華為大學著)這本書中,作者寫到四個流程,他們分別是:簡化流程、飽和攻擊、自我批判和戰略預備隊。

155 1060 華為 組織發展 熵減

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