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企業管理培訓課程開發視角
2019-12-27 11:11:48 | 培訓課程開發 , 管理培訓
企業管理培訓課程主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的培訓課程。那么企業管理培訓課程開發視角有哪些呢?

一、企業管理培訓課程開發視角

1.責任視角:分析與管理者職責相適應的核心技能和關鍵點,評價現任管理者的不足,形成培訓科目。

優秀的管理者是組織良好運行和發展的重要保證。這就要求管理者對自己的職責有清晰的認識,對自己和整個組織的發展有高度的責任感和使命感。

2.定位角度:主要從整個企業經營價值鏈的角度分析每個干部的角色定位。

價值鏈分析是企業尋求和確定競爭優勢的工具。可分為內部價值鏈分析和外部價值鏈分析。它更加注重企業內部活動的價值生成。價值鏈分析對于內部部門的定位和角色配置具有重要的指導意義。

3.競爭力:主要從組織發展的核心競爭力的角度進行分析,并以魚骨圖的形式提出核心競爭力和要求,這是一個干部未來需要提高的培訓課程。

1990年,普拉哈德和哈默爾首次提出核心競爭力的概念時,就被商界廣泛接受。核心競爭力是指組織內部一系列互補的技能和知識的結合,能夠使一項或多項業務在競爭領域達到一流水平,具有明顯的優勢。

二、企業管理培訓課程開發意義

1.人才有效管理

人才是企業的第一資源,也是企業核心競爭力的資本。隨著社會主義現代化建設的不斷發展,科學技術的不斷進步,市場競爭日趨激烈,企業對人才素質的要求也越來越高,市場經濟的競爭最終體現在人才的競爭上。在人才培養之后,我們應該考慮如何留住人才:培養人才將是留住人才的有效途徑。企業在每個階段都會有相應的要求。只有通過不斷的培訓,才能提高員工的綜合能力,以適應企業的發展。因此,企業管理培訓顯得尤為重要。

2.增強企業核心競爭力

企業形象和人才資本最能體現企業競爭優勢,企業只有擁有比競爭對手更大的核心競爭力才能立于不敗之地。沒有培訓,員工很可能不了解公司的業務,從而降低服務質量,影響客戶忠誠度,嚴重損害企業形象。當市場發生變化時,可以開展培訓活動,提高員工的工作技能。當業務發生變化時,可以快速有效地調整人員,以滿足市場發展的需要。因此,企業管理培訓是提升企業核心競爭力的手段之一。

3.員工積極性提高。

企業管理培訓往往被視為員工的福利,大多數人關心的是企業能否在員工求職時為其提供培訓機會。有效的管理培訓使員工快速成長,實現自我價值。在大多數情況下,它可以鼓舞士氣和激勵員工。這樣,當員工充滿激情地工作時,企業的凝聚力自然會增強。

4.提高企業效率

企業管理培訓越充分,對員工的吸引力就越大,使員工快速成長,提高專業技能,激發敬業精神,為企業發展注入力量,為企業帶來更多效益。

三、企業管理培訓課程開發原則

1.執行領導團隊來促進變革。

2.理培訓落實到實際運營中。

3.管理培訓連接并整合組織。

4.培訓成為每個人的工作。

5.理培訓成為持續性流程。

以上就是企業管理培訓課程開發的相關知識,今天就分享到這里。