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9條讓人無法反駁的職場厚黑法則!越早領悟越好,醍醐灌頂
2020-01-13 10:04:17 | 職場
9條讓人無法反駁的職場厚黑法則!越早領悟越好,醍醐灌頂,職場生存必備。

一、不遭人嫉是庸才,常遭人嫉是蠢才。在職場,有能力的人固然好,也應該表現出來,但如果表現得太刻意,讓自己成為他人嫉妒的目標,那就要小心“出頭的椽子先爛”了。所以,即便你有實力,在時機不到時,也要先行深藏不露,即便需要展露實力,也要盡量避免讓他人相形見絀,不要成為遭人嫉的“蠢材”。

二、不可隨便與同事交心。下班之后,與同事一起吃吃飯,聊聊天,加深一下溝通,不但有助于日常工作,還可能知道與單位有關的消息,但千萬不可輕易將同事當成交心的朋友。職場厚黑學指出,同事之間,只有在大家都放棄了相互競爭,或明知競爭也沒用的情況下,才會有友誼的存在。而有利益上的競爭與沖突,同事之間就不可能有真正的友誼。在這種情況下,輕易地與同事交心,甚至動了真感情,那只會自找麻煩。

三、不要向同事訴苦。如果你有對上司和公司不滿的情緒,最好不要向同事傾訴,因為他們不僅幫不上你的忙,反而有可能把事情弄得更糟,比如,把你的話傳給別人,最后讓上司之道。從而影響你的前途。假如有同事向你訴苦的話,你應當多加安慰,但不能表示任何意見。否則,你就容易在不知不覺中扮演了一名煽動者的角色。

四、絕對不能跟上司搶鏡頭。如果你與上司的交往中總是咄咄逼人,不知道給上司留面子,就肯定會引起上司的反感。更有甚者,把本該屬于上司的光輝硬往自己臉上貼,完全忘了自己的身份,老做一些“越位”的事,搶上司的“鏡頭”,恐怕離被上司視為“眼中釘”的日子也就不遠了。

五、無論上司是對是錯,你都要給他足夠的面子。在上司正確的情況下,下屬對上司麥現出應有的尊重,這點比較容易做到。但是,假如覺得上司錯了,一般下屬的心里就憋不住勁兒,想和上司理論一番,甚至直接指出他的過失。這樣,上司雖然在心里認為你可能是對的,但面子上肯定會掛不住,會認為你是故意和他作對,從而不會想著給你晉升的機會,甚至會阻撓你的升遷之路。

六、把功勞和鏡頭讓給上司。職場厚黑學指出,擅長處理上下級關系的人,都會對自己的功勞淡化,不顯山不露水,必要的時候將一切功勞、成績、好名聲都歸之于上司,而將過錯罵名留給自己。如果你在與上司打交道的過程中,總是這樣厚臉相迎,處處“退卻”的話,那么上司心里就會對你有好感。因而,一旦有晉升機會時,自然就會優先想到你。

七、對下屬的使用和提拔心要“黑”。厚黑學認為,好處要一點點給,位置要一點點提,絕對不能讓下屬一次吃飽,甚至永遠也不讓他們吃飽。最好的辦法,是先給下屬畫個餅,讓他們“充饑”,等到自己拿到足夠的利益后,再酌情分給他們一些,這比一味的大方更有利于管好下屬。

八、對下屬不能一味容忍。在待人處世中,對下屬不能不講寬容,不能不忍,但也不能一味地寬容和忍耐,不管他有多大的本事,也不能做好好先生,該無情時就無情。李宗吾說:“厚黑二字,根本上是互相貫通的,厚字翻過來,即是黑,黑字翻過來,即是厚。只有黑沒有厚肯定不行,只有厚沒有黑更不行。”正是講得這個道理。

九、運用“太極推手功”,讓下屬真正幫到你。身為上司,對于屬于自己下屬職權范圍內的事情,如果下屬能夠自行處理的,千萬不要越俎代庖,取而代之,而應“推”給下屬,以免承擔不必要的責任,影響了自己的發展;對下屬沒有把握或感到無力處理的事情,作為上司,也不要急于處理,可先讓下屬拿一個初步的處理意見,在此基礎上,對其進行指導和糾正。如此,既可以發揮下屬的作用,又可以鍛煉下屬解決實際問題的能力,達到培養和提高下屬的目的。退一步講,萬一出了什么事,還可以讓下屬幫你“分擔”。(百家號獨家內容)

來源:財經泛讀