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職場的你怎樣能一路順風順水的升遷?
2019-10-11 14:44:48 | 職場 , 升遷

曾仕強教授在《被領導的藝術》中談到了一個“與領導共同晉升”的問題,他認為一個人的晉升一般有三種情況,一是平時表現突出,等你的上司被撤換時,你得到晉升;二是沒有頂替你的上司,而調到平行單位,與原來的上司平起平坐;三是上司功業顯著,一路順風順水,不斷高升,自己也跟著一路上升。

曾仕強教授認為第三種情況“實在是上上策。”

前兩種情況有很大的偶然因素,在你的上司表現并不出色,或者說沒有得到提升的情況下,你得到了升職,要么是臨時替補,要么是有特殊關系,往往與業績和能力沒有很大的關系。而且這樣的情況很少發生,即使會發生,也不會走得很遠。沒有根基,很快就會原地踏步,止步不前。

要想有一個光明有希望的職業前景,第三種情況是最好的,既體現了你的能力,又彰顯了上司的本事,重要的是,你們從此形成了共同前進的勢頭。這也許就是曾仕強教授說到的“實在是上上策。”

只有“上司出了頭,你才有出頭的機會”,上司不出頭,你就很難出頭,如果你想越過上司,自己出頭,那么上司可能會提升你。環顧企業界,這幾乎是一種普遍的 現象,你的上司如果很出色,那么你也就面臨更多的發展機會;如果你的上司默默無聞,那么你也很難有出頭的機會。同時,我們還會發現一種普遍的現象,但凡創業有成的老板,比如柳傳志、馬云、牛根生、史玉柱、潘石屹等人,隨著他們逐步走向成功,也會成就一大批追隨他們的人,而且他們的成功越大,所產生的這種效 應也越大。

有一次,一位公司的老板和二丫說過這樣的一段有意思的話:我不能再提拔我的這些下屬了。但我能夠讓他們成為市領導、仍至省領導的座上賓。他們的職位沒有變,但他們展示自我的平臺變了。這就像潘石屹在“非我莫屬”節目中說過的一句話:“我可以給你提供一個與世界一流人才相互交流的平臺!”


實際上,好的上司可以帶給我們兩種成長方式,一種是通道式的,一種是平臺式的。通道式是職場中最常見的一種方式,如果你的上司得到了提升,你的上司又著力 推薦你,你就有可能替補上司的位子,而且你還有可能隨著上司的“不斷高升,自己也跟著一路上升”。

平臺式多與“創業”“發展”有關,也許你的職務沒有什么變化,但是你的舞臺變了。原來可能是個小舞臺,現在是一個大舞臺。就如柳傳志,他帶領11名科技人 員,20萬元起家,通過近30年的奮斗,把聯想建成一個在全球擁有員工19000多人,全球500強排名第449位的國際化大公司。盡管聯想還是那個聯 想,但如今的聯想為那些追隨柳傳志的人提供了“世界級”的施展才華的平臺。


所以,作為追隨者,我們有兩件事要做:

是跟對人,為自己選個好上司

要想讓自己有一個好的前景,你就要為自己選一個有美好前景的上司,上司有未來,你才有未來。

做對事,幫助上司獲得成功

跟對了人就不要有別的想法,一心一意幫助上司走向優秀,你也不能是一個熊包。

如果你不能同時做到這兩點,就很難有成功的未來。除非你有先天的好條件,生下來,就有人“候著”你,但這樣的人也難有大出息,會“敗家”的。

文章來源:公眾號:優道企管